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      昊峰集團召開元月份生產經營形勢分析會
      時間:2024-02-04 來源:本站 訪問量:1220
       


      2月4日,昊峰集團召開十月份生產經營形勢分析會。會議總結分析了十月份的生產經營狀況,并就下階段重點工作進行了安排部署。集團黨委書記、董事長程俊峰參加了會議。

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      會議表示,元月份各企業能夠緊緊圍繞集團公司總體部署和要求,狠抓1號文件的貫徹落實,認真組織學習2023年度工作報告和講話精神,精心組織籌劃各項工作,突出降本增效,突出市場營銷,突出完善機制,積極想辦法找對策,努力謀創新求突破,企業經營秩序井然,管理基礎持續加強,利用新融媒推廣宣傳積極活躍,集團巡查督導成效明顯。

      會議要求,為確保2024年度工作順利開局,提出以下三點要求:一是進一步加強對集團1號文件精神的學習貫徹;二是轉變觀念,積極創新,切實在生產經營為中心的各項工作提質增效上下真功夫;三是主責主抓,確保春節期間企業的安全生產工作真正得到落實。

      會議強調,今年的主題年是“攻堅創效奮斗年”,各企業要牢記主題年,時刻思考認知,真正掌握其精神實質,努力把這一精神貫穿到企業經營、工作過程和履職盡責當中。因此,我們要始終堅持問題導向,堅持新發展理念,堅定戰略定力,不遺余力提質增效抓落實,全力以赴推進企業高質量發展,把大局,順時勢,抓管理,促效益。精心謀發展,聚力塑品牌,穩步拓市場,強力抓執行,團結和帶領廣大員工堅定意志,頑強拼搏,以飽滿的精神狀態,務實的工作作風,狠抓各項工作落實,努力實現企業2024年一季度“開門紅”。

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      會上,集團總裁茍敬總結講評各企業元月份的經營情況并對下階段工作要點做出安排部署,他講到,一是進一步加強規章制度建設,筑牢企業良性發展的堅實基礎;二是進一步加強工作籌劃部署,推動企業全面建設提質增效;三是進一步加強降本增效工作,長抓不懈群策群力實施好成本領先戰略;四是進一步加強質量第一意識,制訂完善質量作業標準與規范;五是進一步加強巡查檢查績效考核,結合企業實際重點問題重點督查;六是進一步加強安全管理工作落實,堅持預防為主,防微杜漸。各企業要以本次會議為契機,緊盯年度生產經營任務目標,大力踐行“攻堅創效奮斗”主題,團結拼搏、勤奮努力,只爭朝夕、緊抓快干,攻堅克難、爬坡過坎,為圓滿完成一季度生產經營各項工作任務,努力實現年度生產經營任務目標而奮勇拼搏,不懈努力。

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      會議由集團副總裁李旭茂主持。集團公司各高管,各子公司董事長、總經理、銷售總監,集團機關各部室負責人參加了會議。


       
       
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