10月11日，昊峰集團召開第三季度生產經營形勢分析會。會議總結分析了三季度的生產經營狀況，并就下階段重點工作進行了安排部署。集團黨委書記、董事長程俊峰參加了會議。

(會議現場)

會議指出，第三季度在集團上下的共同努力下，廣大員工愛崗敬業、勤奮工作，各級領導骨干嚴以律已、奮發有為、帶頭攻堅克難，各項工作得到有效落實。各企業生產經營運力強勁、成效明顯，市場營銷力主創新、積極突破，管理工作常抓不懈、穩健持續。在當前國內經濟異常嚴峻的情況下，各企業都能夠充分發揚昊峰集團“不畏艱難，頑強拼搏”的企業精神，不等不靠、主動作為。

會議要求，結合此次三季度生產經營形勢分析會，確保各企業四季度各項工作扎實落實，經營效益趕超既定任務，提出以下三點要求:一是強化責任意識，扎實推進生產經營各項工作落實落細。不斷增強自己的責任意識，提升責任心，并在日常工作不斷培育自身狠抓落實的作風，練就一身“咬定青山不放松”的韌勁和不達目的不罷休的本領，努力做到守土有責，守土負責，守土盡責；二是切實樹立信心，不斷增進企業持續健康發展的不竭動力。信心比黃金更重要，希望各企業在工作中，一定要增強信心，樹立高標準，自律嚴要求，自定高目標；三是提高政治站位，深入扎實開展第二批主題教育。牢牢把握住深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育與企業生產經營和健康持續發展的有機結合，全面落實“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”的重要要求，確保主題教育成果向促進企業全面建設提質增效、提速進位上轉化。

會議強調，四季度的戰幕已拉開，沖鋒的號角已經吹響！各企業要緊緊團結在一起，心往一處想，勁往一處使，想盡一切辦法，攻堅克難，頑強拼搏，奮勇前進，堅定信心、勇毅前行，拿出奮楫揚帆的勇氣和劈波斬浪的勁頭，向四季度宣戰，向目標終點沖刺！

會上，集團總裁茍敬總結講評各企業三季度的經營情況并對下階段工作要點做出安排部署：一是有力推動企業全面建設；二是持續提高基礎管理質量標準；三是努力開創市場營銷新局；四是有效管控生產運營成本；五是合力鞏固安全發展基礎。在第四季度生產經營管理工作中，各單位要切實強化危機感、緊迫感、使命感，積極應對各方面考驗挑戰，凝神聚力、銳意進取、攻堅克難，為實現年度生產經營任務目標而奮勇拼搏，不懈努力。

會議由集團副總裁李旭茂主持。集團公司各高管，各子公司董事長、總經理、銷售總監，集團機關部室負責人參加了會議。